Si la pandémie de COVID-19 a rendu, et continue de rendre, l'exploitation d'une petite entreprise de plus en plus difficile, certaines entreprises ont pu faire la transition et connaître la croissance et le succès malgré les revers de la pandémie.
Même si les petites entreprises canadiennes sont résistantes et innovantes, la récente vague de COVID-19, et plus particulièrement les cas Omicron, ont entraîné une nouvelle série de restrictions et de fermetures qui rendent le recrutement et l'exploitation d'une petite entreprise de plus en plus difficiles. La Fédération canadienne de l'entreprise indépendante (FCEI) et Restaurants Canada ont publié une lettre ouverte commune à tous les Premiers ministres, les exhortant à fournir davantage de soutien financier aux propriétaires de petites entreprises canadiennes.
Nous vous encourageons à lire et à partager la lettre pour faire pression en faveur d'une augmentation des programmes de soutien gouvernementaux aux petites entreprises. Consultez-la ici https://www.cfib-fcei.ca/en/media/news-releases/cfib-and-restaurants-canada-issue-open-letter-premiers-calling-more-business
Nous avons tous entendu l'expression "plié mais pas cassé", mais pour les propriétaires de petites entreprises, cette affirmation résonne plus que jamais. Alors que l'année 2020 s'achevait, les entrepreneurs espéraient que l'année 2021 ramènerait le monde à une certaine normalité. Mais, au grand dam de tous, l'année a continué à apporter son lot de difficultés face aux répercussions de la pandémie.
Une pandémie mondiale s'accompagne de nombreuses incertitudes, et les petites entreprises ont du mal à gérer les effets qu'elle a eus sur l'économie, le marché de la consommation, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et la montée en flèche des taux d'inflation. Cependant, certaines petites entreprises ont réussi à s'éloigner de leur modèle commercial habituel pour s'adapter et prospérer dans ce nouveau paysage. Prenez par exemple l'histoire du propriétaire de restaurant Ryan Grey, qui parle de surmonter la diversité, de rester occupé et de garder l'espoir que la nouvelle année sera brillante et prospère. Découvrez son histoire ici https://montrealgazette.com/news/local-news/were-bent-but-not-broken-restaurateur-hopes-for-brighter-2022
Voici quelques mesures pratiques utilisées par d'autres propriétaires de petites entreprises et que vous pouvez prendre pour faire face à la situation :
Afin d'aider les petites entreprises à faire face à l'impact de COVID-19, le gouvernement du Canada a créé plusieurs programmes de soutien. La Subvention salariale d'urgence du Canada (SSE) ayant été annulée, un soutien plus ciblé pour les industries les plus durement touchées a été introduit. Il s'agit notamment du Programme de redressement des entreprises les plus durement touchées, qui prévoit des subventions de loyer et de salaire pouvant atteindre 50 % pour les entreprises ayant subi de lourdes pertes.
Pour découvrir les aides gouvernementales disponibles pour votre entreprise, consultez le site https://www.canada.ca/en/services/business/grants.html.
Il est très important de maintenir une communication constante avec votre personnel et vos clients. Veillez à ce que votre personnel soit correctement formé à toutes les mesures sanitaires et soyez transparent avec lui sur les protocoles de recherche des contacts et d'hygiène.
Tenez vos clients au courant des mesures que vous mettez en place pour leur sécurité. S'ils savent que vous travaillez dur pour assurer leur sécurité, cela créera un lien de confiance au sein de la communauté.
Comme l'a prouvé la pandémie, il est crucial pour les entreprises d'élaborer un plan en cas d'urgence. En ayant la prévoyance de conserver une réserve de trésorerie optimale, votre entreprise disposera d'une certaine marge de manœuvre en cas de circonstances imprévues. Les experts financiers recommandent généralement qu'une réserve d'entreprise solide dispose de suffisamment de fonds pour couvrir de trois à six mois de dépenses ordinaires.
Découvrez ici les 5 principaux avantages de la planification dans votre entreprise https://www.forbes.com/sites/melissahouston/2020/11/12/the-top-5-advantages-of-planning-ahead-in-your-business/?sh=5473d1ba6ce5.
Nous vivons une époque étrange et turbulente ; soyez-en conscient. Avec l'ombre de l'omicron qui plane sur nous, de nombreux employés préfèrent travailler à domicile plutôt que de venir sur le lieu de travail. Si possible, soyez ouvert à l'embauche d'employés à distance ou à l'adaptation de votre personnel actuel. Cela vous permettra d'embaucher du personnel indépendamment de sa situation géographique et vous fera économiser de l'argent sur l'espace de bureau.
En outre, les petites entreprises qui ont réussi à tirer leur épingle du jeu pendant la pandémie ont dû faire preuve de souplesse dans leur offre. En passant des magasins de briques et mortiers aux plateformes de commerce électronique et/ou au retrait sans contact, les clients ont eu plus d'options d'achat.
Pour en savoir plus sur les leçons tirées par les propriétaires de petites entreprises sur la façon d'être plus flexibles, visitez le site https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2021/07/28/lessons-from-small-businesses-on-flexibility/?sh=374f05583417
Nous savons que les nouvelles variantes du COVID-19 continuent de représenter une menace pour les propriétaires de petites entreprises, mais soyez assurés que nous sommes là et que nous vous avons. Nous nous engageons à vous aider à rester en sécurité et à prospérer en ces temps imprévisibles. C'est pourquoi nous avons créé le Centre de connaissances COVID-19, où nous avons compilé les dernières nouvelles et mises à jour relatives aux petites entreprises et à la pandémie. N'hésitez pas à nous rendre visite souvent, car nous ferons continuellement des mises à jour.
Conseils et recherches pour les petites entreprises canadiennes par notre équipe d'experts
