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Récits de clients

Du gérant de pizzeria à l'entrepreneur : L'histoire de DoughBox Wood Fired Pizza & Pasta

Du gérant de pizzeria à l'entrepreneur : L'histoire de DoughBox Wood Fired Pizza & Pasta
26 septembre 2024

Le parcours de Tirth Patel dans l'industrie alimentaire n'a pas été un simple acte de foi ; il s'est agi d'une transition mûrement réfléchie entre la gestion d'une chaîne de pizzerias et la création de sa propre entreprise culinaire. DoughBox Wood Fired Pizza& Pasta, située dans le quartier financier animé de Toronto, n'est pas une pizzeria comme les autres - c'est un témoignage de passion, de résilience et d'innovation dans un marché en constante évolution.

Récemment, nous avons eu le plaisir de nous asseoir avec Tirth pour discuter de la façon dont il a transformé sa passion pour la nourriture en une entreprise florissante, et de ce qu'il a appris en cours de route. Ses réflexions portent sur les défis et les possibilités qui s'offrent aux entrepreneurs de tout le pays, et fournissent des conseils concrets.

Parlez-nous de votre entreprise. Qu'est-ce qui vous a incité à la créer et qu'est-ce qui la rend unique ?

J'ai commencé par être directeur d'un magasin Pizza Pizza avant de décider de voler de mes propres ailes. Pendant que je travaillais là, je suis tombé amoureux de l'industrie alimentaire, mais je n'étais pas satisfait du produit et du modèle d'entreprise qu'ils proposaient. C'est alors que j'ai décidé de rejoindre une autre franchise, qui était encore en phase de démarrage à l'époque. My DoughBox Wood Fired Pizza & Pasta était le troisième établissement de cette franchise, qui s'est étendue à une trentaine d'établissements en deux ou trois ans seulement. Notre emplacement dans le quartier financier a été choisi avec soin et je savais qu'il avait le potentiel pour devenir quelque chose de spécial. Mon expérience, combinée au bon emplacement, m'a aidé à lancer DoughBox et à offrir à nos clients une expérience de la pizza fraîche et axée sur la qualité.

Quelles sont, selon vous, les qualités les plus importantes pour un entrepreneur qui réussit ?

La résilience et la patience sont essentielles. Chaque jour apporte son lot de nouveaux défis, et il faut être prêt à les relever. Le travail acharné est essentiel, tout comme la capacité à s'adapter en fonction du retour d'information des clients. Il est important d'optimiser et d'améliorer continuellement vos offres ; si vous pensez que vous avez tout compris et que vous n'écoutez pas vos clients, vous resterez à la traîne.

Quel est le plus grand défi auquel vous avez été confronté en tant que propriétaire d'une petite entreprise et comment l'avez-vous relevé ?

Le plus grand défi a été de gérer les loyers élevés du centre-ville de Toronto, en particulier dans le contexte économique actuel. Nos ventes ont été affectées par le ralentissement économique, et j'ai vu de nombreux restaurants fermer leurs portes. Pour rester à flot, nous avons dû offrir plus de valeur pour moins cher, même avec nos pizzas haut de gamme. Il a fallu trouver le bon équilibre entre le maintien de la qualité et la compétitivité des prix. Nous avons dû devenir plus stratégiques, en proposant des offres pour attirer une clientèle plus large, à l'instar d'autres marques prospères qui s'adaptent aux conditions du marché.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui vient de se lancer dans l'aventure entrepreneuriale ?

Je vous conseille d'acquérir de l'expérience avant de vous lancer dans votre propre entreprise. De nombreuses personnes se lancent sans aucune expérience et, même si elles finissent par trouver des solutions, les pertes peuvent être considérables. Il est préférable d'apprendre d'abord sous la direction de quelqu'un d'autre et de ne se lancer dans sa propre entreprise qu'une fois que l'on dispose d'une solide preuve de concept, de fonds suffisants et d'un certain attrait pour le secteur d'activité. N'oubliez pas qu'avoir une bonne idée n'est qu'un début - c'est la mise en œuvre qui compte vraiment.

Comment le partenariat avec Driven a-t-il contribué à la croissance et à la réussite de votre entreprise ? Pouvez-vous nous donner un exemple concret ?

Lorsque nous avons lancé DoughBox Wood Fired Pizza & Pasta, c'était pendant une mauvaise période économique et nous avons dû faire face à de nombreux défis, notamment des retards dans l'obtention des permis et des coûts inattendus. Nous avions désespérément besoin de capitaux, et c'est là que Driven est intervenu. Ils nous ont fourni les fonds dont nous avions besoin, ce qui nous a permis de nous stabiliser et d'investir dans le marketing. Ce capital a été crucial pour notre survie, nous donnant la marge de manœuvre nécessaire pour comprendre nos opérations et poursuivre la croissance de l'entreprise. Bien que les taux d'intérêt élevés aient été difficiles à supporter, le partenariat avec Driven nous a permis de gagner le temps dont nous avions besoin pour réussir à long terme.

Le bilan

Le parcours de Tirth Patel avec DoughBox Wood Fired Pizza &Pasta est une histoire de détermination, d'adaptation et de croissance stratégique. Qu'il s'agisse de surmonter les difficultés économiques ou de trouver des moyens novateurs pour rester compétitif, l'expérience de Tirth offre des leçons précieuses à tout entrepreneur en herbe. Son partenariat avec Driven a joué un rôle clé dans la traversée des périodes difficiles, prouvant que le bon soutien peut faire toute la différence pour transformer un rêve en une réalité florissante.

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